モナコで乾杯！UNITE-project Archive

最近、youtube にも ” 治療院や整骨院 ” の動画が随分ＵＰされています。
もちろんその動画からＨＰへ案内するのが目的になるかと思いますが
面白いツールがあるので紹介。

LinkedTube

既にご存知のかたも沢山いるとは思いますが、youtube の画面に
リンクボタンを設置するツールです。

動画のアドレスやリンク先、キャッチーコピーを挿入して
右下の Get Code を押せばあっという間に Ended code が・・・

あとは、左下の Enbed code をコピーしてブログやＨＰに貼り付けるだけ。

治療院のＨＰがあって、他に院長のブログなど・・・　
併設されて運用なさっている方もいらっしゃいます。
そこからＨＰへ案内するときなど、プロモーションに使えるのではないでしょうか！
アイデア次第で面白い使い方ができると思います。

グループで一緒に活動している 「 晴れやか鍼灸整骨院 」 さんように作ってみました。

よろしかったらどうぞ　LinkedTube

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第１回目となる勉強会。

『 受講した人が現場で役立つ （ 実践できた ）  』 を実感する事を
ミッションに掲げ、どうすればそれが実現できるか？ 試しながら進行したいと思い
ペース配分や日数などもまだ手探り状態なので、初回は広く募集せず
クローズドセミナーとしました。

開催するにあたり、自分が今まで参加した勉強会でどう思ったか？
振り返ってみると 『 役立つ・不満 』 のどちらかしかありません。

そこで、” 教える事 “ の本質とはなんなのか？
まずそこを明確にしようと思いました。
経験不足を補うために、いろんな本を参考にしてみています。

今回の目的 『 参加者が満足する勉強会 』 に自分が一番しっくりくるのが
「 教え方のルール 」 という書籍。　そこに ” 教える事の本質 ” とは

①　「 自分ができること 」 を 「 相手にもできるようになってもらうこと 」
②　最終的には自力でできるよう 「 自立してもらうこと 」

とあります。　UNITEとしてもネームバリューもない小さなグループですし
今後参加頂いた先生方と一緒に、グループでネット集客など
展開したい目論みもあり、参加者に 「 スキルアップしてもらうことが必須 」

そこでどうすれば  「 スキルアップできるか？」  が課題です。
どの企業でもこうした 『 人材育成 』 という観点で頭を悩ます事が多いらしく
巷にはコーチング論やティーチング論など ・・・ 色々読んでみましたが
自分が参考にしたのが 「 インフルエンサーたちの伝えて動かす技術 」

そこに “  もっともだ ” と思う一説がありました。

それは人が行動を変化させる条件には
①　「 価値がある 」 ②　「 自分にもできそう 」 と思った時だけだそうです。
一番簡潔だし自分でもそう思う。

なのでこの２点を盛込みながら勉強会を進めたら、良い結果を得る事が
できると思い、こんな取り組みを行ってみる事にしてみた。

■　『 参加者に目的をより明確にして頂く事  』

勉強会の目的が腰下肢痛の鑑別診断と治療法を習得することですが
それだけでなく、このスキルを習得した暁に ” 自分がどう変わっているか ”
イメージできる事が重要なんだと思います。
例えば  『 売り上げが何％上がってます 』 なんてイメージできたほうが
より具体的ですし、もしイメージできない場合は ” 何の為に習得するのか ”
本人がフォーカスしきれていない事を認識させるお手伝いも必要なのかと思います。

■　『 自分でしか踏めないゴール 』

これは勉強会の趣旨と反してしまうかもしれませんが、目標設定して頂いたら
そこに向かって努力が必要という事です。　解りやすく時間の短縮を図れるよう
スキルアップする事がこちらが提供するソリューションとなりますが
習得するのは本人。　そこでこんな例え話を前もってさせて頂きました。

何かノウハウを見聞きした時、 『 約２０％の人がそれを実行し、その中の
２０％が継続してスキルを習得する人 』 　つまり１００人中４人しか望んだ
スキルに到達しづらいという事実。　こういうデータがある事も知って頂いた上で
勉強会に取り組んで頂く事も必要なんじゃないかと思います。

開業成功率0.3%なんていうのが良い例。
手技療法の習得もスポーツと一緒！　練習しないとうまくはなりません。

■　『 ロールプレーイングの徹底 』

今回ちからを入れようと思っているのが、患者さんのエスコートから問診・テスト
保険請求への承諾というロールプレーイング。初日で椎間関節性腰痛を
扱ったので、現場で実例に沿った形式でスキルを習得していきます。

接骨院の問題でよく耳にするのが、患者さんに対し説明不足にも関らず
何部位も請求して問題になったりする事がありますが、これは悪意もあるが
施術者がインフォームドコンセントできないことによる要因が大きいと思う。

特に整形外科などで勤務する資格者はＤｒの診断の基なので尚更問診に
慣れていない。

そこで実際の流れを全てお見せして、参加者に 『 こうすれば良いんだ 』
と思ってもらう事が  『 自分もできる 』 自信に繋がっていく。それから
受講者同士で患者さん・施術者役に分かれロールプレーイングを重ねる事で
患者さん・施術者の立場から気が付く事をフィードバックしてもらう。

実際、相手の立場になるからこそ気が付く事って沢山あります。
いわゆるムンテラと言われる説明能力ですが、挨拶や笑顔ひとつとっても
コミュニケーションって簡単ではないですし、これに技術がともなうことが
患者さん・治療院にとって winの関係 になると思います。

■　『 ミッシングパート （ 不足した部分の穴埋め ） 』

ロールプレーイングで、「 うまく行かなかった部分はどこなのか？」
そこを意識できれば、それが次に行う自分の重要行動となります。
” 何が良くなかった ” を漠然としたままでは、本人が現場で恥を
かいた時に 「 自分にはできない 」 という挫折感というか
プレッシャーになってしまう。　またここから目を背け、現実逃避
したがる人もいますが、それが人間の弱い部分なのかも知れません。

またそう思ってしまう傾向の人が最近は多いとの意見も聞きますが
それをなんとかするのがこういう勉強会なんだと思います。

専門学校卒業してなにもできない状態でほっぽり出され
「 あなたは資格者 」 ですから卒後は自己責任で・・・
なんて困ってる方も少なからずいるんじゃないでしょうか？

それが現実です。　だから一生懸命やるより他ありません。

おいらもこうした企画で ” 教える・伝える ” という事にどうしたら
スキルアップできるか試行錯誤の中、一生懸命取り組んで頂いてる
参加者の皆さんから本音でフィードバック頂く事がUNITEの成果だと思います。

良い・悪いの成果を気にしすぎたら萎縮してしまいそうですが
「 昔の自分だったら絶対受けたい勉強会 」 まずはそこを目指す事が
今の最良の方法と思い前に進んで行きたい。

『 チャートで理解する腰下肢痛の鑑別診断と治療法 』
今回のミーティングでようやく全ての手技が完成した。

・ 「 椎間関節性腰痛 」 急性・慢性
・ 「 筋筋膜性腰痛 」　 急性・慢性
　（ 起立筋・腰部多裂筋・大腰筋・腰方形筋・深部外旋筋 ）
・ 「 梨状筋症候群 」
・ 「 大腿神経 / 外側大腿皮神経痛 」
・ 「 仙腸関節疾患 」　 急性・慢性
・ 「 股関節疾患 」
・ 「 すべり症・分離症 」
・ 「 姿勢性腰痛 」
・ 「 椎間板ヘルニア 」
・ 「 脊柱管狭窄症 」
・ 「 変形性脊椎症 」

これらの疾患に対して全て手技で対応できるように、あえて各症状毎に
パターン化を試みてきました。

何故こんな事をしたかというと 『 わかりやすさ 』 の追求です。

ほんとは症状やその人を考慮して、自分で即座に組み立てながら施術を
こなせるのが理想的だと思いますが、それはある程度経験値がある施術者。
自分を含めてほとんどの方は 『鑑別診断 』 含め、そこに辿りつくまでが
大変で、苦労している所だと思ったからです。

そこでまず各症状毎に手技を体系化し習得することで、この症状は
『 どこをどう調整してるのか？』 そういう分析力と判断力を養って貰えば
と思った次第です。　細分化することで目的が明確になることもある。

そして実際患者さんに接した時、ある程度 鑑別診断 ができれば
迷わず症状に対してアプローチ （ 施術 ） してみることができる。

なんだかんだ言っても、実際施術しなければ、経験値の蓄積も
『 上手くいった・いかない 』 というフィードバックも出てきません。

そして最終的に腰痛という括りで患者さんに対応した時、個別に習得した
手技のパターンから 『 こうすれば効くのでは？』 という推測や応用、
発想力を段階を踏んで身につけていく。
それがオイラのような凡人には最良の方法ではないかと思ったからです。

しっかし、えらい時間のかったプロジェクトでした・・・。。
ほんと長かった！　・・・　臨床で追試を重ねてくれたメンバーには
ほんとに感謝してます。

ミーティング後にお疲れビールを呑みながら、メンバーから一言。
『 もうあんまりバージョンアップしないでくれと 』 本音がポロリ。

わかりますその気持。
それ相応の結果を求めるとなると、何度も作り直す事になっちゃって
迷惑かけたね・・・。　簡単にできたら苦労しないのにね～。

手技療法と言っても色々あります。やってみて思ったのが
ゼロから手技療法を考案した人は凄い！　手技療法に関らず
なんだってどの分野や商品なんかもそうですが開発している人は
とんでもなく大変ですね。

今回自分が手がけてみた手技というのは組み合わせの妙。
何でも模倣から始まると言いますが、色々な手技の良い所を取り入れ
『 それをどう使うか？』 に工夫を凝らしたものです。

それでも自分にとっては、幼少期の砂場や泥遊びで何かを作ってみた感覚
というか、与えられる事や習う事にいつのまにか慣れてしまった自分自身に
大きなスキルアップのチャレンジだったと思う。

今後は更に有用なものとする為、勉強会という形でこの技術を共有する場を
作りたい。　今回既に数名の方が勉強会に参加してくれる運びとなったので
まずはここで  『 役立つ・役立たない 』 がはっきりすると思います。

こちらで勉強会をレポートしていきます。

また、今回から参加してくれるメンバーからもフィードバックは頂けるだろうし
関った人に 『 役立つ手技 』 として行くのがこれからの課題。
それがグループとしての価値を生む事に繋がると思ってます。

治療家同士の相互扶助という発想で始めたＵＮＩＴＥというグループ。
メンバー同士に役立つコミュニティ作りがこれからの目標。

新年明けましておめでとうございます。

お正月にふと ” 十二支 ” って何がある？
という話題になったが思い出せない・・・。

そういえば、こうした伝統行事や神社の参拝作法など、
身近なようで知らない事はけっこう多い。

参拝目的に ” ゾンビ ” のように行列に揺られながらそう思った。
こうして 『 無知の知 』 で新年を迎えました。

写真は浦和の調 （つき） 神社。
社名から 「ツキ」 に恵まれる神社だそうでラッキーな感じ。。
また 「ツキ」 を 月にかけて、狛犬が “ ウサギ ” という珍しい神社です。

東洋思想と干支の関係って・・・何となく関わりがありそうですが
掘下げて調べると絶対大変になるので未だ門外漢のまま。

興味はあるものの、今は弁証論治を覚えるだけで精一杯。

今年の目標は ” 目の前の事に一生懸命取り組む “ こと。

というのも昨年の暮れ、久しぶりに幼馴染と呑みました。
彼は人材派遣型ベンチャーでは有名な男。
インテリジェンスという会社から独立し今は主婦に特化した
人材派遣会社  b-style で日本を元気にしようとしている。

彼は ” 線っていうのは点のつながりでしかない “ と良く言う。
これは、将来も同じく現在のつながりでしかないという意味ですが
人は将来に向かって生きようとするが、実際は現在にしか生きれない。
現在、太い点が打てないやつは将来太い線は描けない。 との事。

だから大事なのは、 “目の前に太い点を打つこと” で
それが現在を一所懸命生きる所以だそうです。

小さな事からコツコツと・・・これは誰でも想像できますが
” 太い点 ” という表現が妙に説得力のある言葉。

いろいろ実現している人間の言葉だなと思いました。
こういう所を見習っていきたい。

今年は十二支で寅年です。

寅はもともと、 「演」 の字から成って ” 演る （ やる ） “の意味があり、
子 （ね） と丑 （うし） の時期に地中で胎養していたものが、ようやく大地の
重い壁を割り、地上の大気中に発芽して力いっぱい成長する姿を
象徴してシンボル化したものだそうです。

これにあやかって、もう２年がかりのUNITEプロジェクト
『 チャートで理解する腰痛の鑑別診断と治療法 』 を仕上げ、
今年は勉強会の開催と、志を持った人と交流が図れる
そんな場を作っていけたらと思ってます。

本年も宜しくお願いします。